华润创始人
1、华润集团创始人是秦邦礼。秦邦礼，江苏无锡人，1908年出生，他家很穷。14岁时，他不得不辍学去银行工作谋生。然后秦邦礼逐渐认识革命，通过商店店员的身份为我党做了卓有成效的工作，上级非常认可。
2、华润创始人是秦邦礼。秦邦礼，江苏无锡人，1908年出生，他家很穷。14岁时，他不得不辍学去银行工作谋生。然后秦邦礼逐渐认识革命，通过商店店员的身份为我党做了卓有成效的工作，上级非常认可。
3、华润集团创始人是杨廉安。华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年，前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。
4、华润集团创始人是杨廉安。华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。
什么是战略股东?
1、战略性股东是相对财务性投资股东而言，不单以获得投资收益为目的，对公司的管理和经营能够产生影响，并通过这种影响促进公司发展等。
2、是指持有保险公司股权百分之五以上，但不足百分之十五的股东。(三)战略类股东。
3、二股东战略是是指股权数量多到足可以对创始人的意思。
4、战略投资者，是指为了谋求战略发展利益而收购并长期持有目标公司较多股份，并积极参与目标公司的治理的法人投资者。增资扩股就是指企业向社会募集股份、发行股票、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加企业的资本金。
5、由全体股东组成的，决定公司经营管理的重大事项的机构。
战略投资人和产业投资人的区别
1、财务投资者在开始阶段进行投资，大部分的事情则让他人去做。而战略投资者在产业协同，拉帮结派等方面都有不少诉求。从拟融资企业的角度，区分财务投资者与战略投资者，并无必要。
2、战略投资人和产业投资人是同一概念。这一类的投资者一般都具有浓厚的产业背景，更多关注的是项目和企业本身，着眼于获取长期利益，甚至可以有10年、20年的投资考量。
3、战略投资人和财务投资人因为投资逻辑的不同，对于人的能力的要求，认知和接触的层面都会有非常明显的差异。战略投资人的背景往往更加广泛和杂，来自各行各业，而财务投资人则主要就是金融从业人员为主，以投行出身为多。
4、战略投资委员会和投资委员会在政府机构或企业中扮演不同的角色。战略投资委员会是一个由高级决策者组成的委员会，其职责是为一个机构或组织制定和执行战略投资计划。
5、战略投资者。通常是和拟投资企业属于同一行业或相近产业，或处于同一产业链的不同环节。其投资的目的除了获取财务回报以外，更看重其战略目的。
6、你好，战略投资者，从名称上看也是某一类型投资者，但是战略投资者一般是企业，投资对象是另一家企业。
公司上市前引入战略投资人有什么好处
1、上市公司引入战略投资者的作用包括四点：(1)提升公司形象，提高资本市场认同度；(2)优化股权结构，健全公司法人治理；(3)提高公司资源整合能力，增强公司的核心竞争力；(4)达到阶段性的融资目标，加快实现公司上市融资的进程。
2、公司在上市前要引入战略投资者是因为以下原因可以通过引入战略资本，帮助企业迅速扩大规模，从而未来上市的时候，公司可以提高资本市场融资能力形象，以有利于上市形象，更容易获得投资银行的支持和投资者的追捧。
3、一般上市的公司对如何运作企业上市都不太熟悉，引进战略投资者是多重需要。1，股本结构变化能起到合理包装和宣传广告作用。2，一般机构投资者都常年进行股权投资，了解和熟悉企业上市要走的流程。拥有非常广的人脉。
4、财务投资者就是，人家投资你，就是看好你未来的发展潜力，能赚钱，那么他投资之后，无论是股价本身的增值还是被投资企业给它的分红，都是利益回报。
5、第在上市前引入战略投资人能够提升公司整体形象，提高上市时股票发行价格和融资效果。
6、战略投资者不但可以给公司带来发展资金，而且还可能给公司带来先进的技术、产品、管理经验和购销网络等，从而在短时间内大幅提升公司的核心竞争力。
宁高宁的人物经历
1、三十年的商业经验，前后经历4家央企，打造两家世界500强企业，执掌一家上万亿的企业，这样的功绩比起日本近代管理学之父稻盛和夫，也是不遑多让的。宁高宁堪称是 一直站在时代浪尖上的商业管理大师。
2、宁高宁，当过兵，留过洋，主修财务。1987年加入华润，12年后坐到了总经理的位置，开始了统领香港华润集团。目前51岁的宁高宁，在企业界以擅长并购与整合著称，推崇通过资本运作打通产业链的模式。
3、宁高宁退休，院士弟弟撰文刷爆朋友圈。他的职场生涯丰富多彩，曾经担任过多家企业的负责人。能够看到他的能力出色之处，在看到院士弟弟的文章之后，大家才发现原来这一对兄弟俩都如此优秀，他们竟然还有一层这样的联系。