企业中长期的激励模式有哪些?
1、培训激励 通过培训，可以改变员工的工作态度、增长知识、提高技能、激发创造力和潜能，另一方面也能增强员工自身的素质，最终增加了员工的终身就业能力。
2、股权激励：股权激励是企业为了吸引和留住人才而采取的一种手段，企业可以将股权或股票分配给员工作为激励。这种方式可以激励员工的工作热情和创造力，使其成为企业的股东之一。
3、①目标激励法。目标是企业及其成员一切活动的总方向。企业目标有物质性目标，如产量、品种、质量、利润等，也有精神性的目标，如企业信誉、形象、文化，职工个人心理方面的满足。 ②环境激励法。
4、期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。
长期激励机制的激励形式
常用的股权激励方式如下：股票期权。是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利；限制性股票。当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象；股票增值权。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。
最常见的长期激励计划形式是员工持股计划和高级人员的股份期权，除此之外还有很多的长期激励形式，如下所示： 溢价股票期权——股票的预购价格高于发行时的市场价值，其目的在于比标准股权产生更强的激励作用。
国有企业实施中长期激励的方式主要有三种：国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业分红和股权激励以及国有控股混合所有制企业员工持股。
「年终激励系列」之四:年终奖应该发什么、怎么发?
1、为了起到激励和绑定效果，年终奖当然是真金白银发放、发得越多越好。但是在实操过程中，我们首先要核定公司的财务情况，了解公司今年利润、现金流等情况，之后再考虑发多少、发什么能调动员工的积极性，并降低员工离职率。
2、双薪制：年末双薪制是最常见的年终奖发放形式之一，许多企业，尤其是外企更倾向采用这种方式，即在年底按员工平时月收入的数额额外发放一个月至数个月的工资。
3、(2)事业单位在实行绩效工资前，仍可以对年度考核为合格及以上的人员发放年终一次性奖金，标准为当年12月份本人的岗位工资和薪级工资之和（中小学教师、护士提高10%）。事业单位实行绩效工资后，不再发放年终一次性奖金。
4、法律主观：年终奖怎么发要看公司的相关政策。 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。